公司2009年度防汛預案
為保障公司財產及員工生命的安全,確保安全度過汛期,根據《防洪法》及蘭州市西固區防汛指揮部的安排部署,結合公司實際,制定本防汛預案。
一、組織領導
公司成立防汛領導小組:
組 長:公司總經理
副組長:
公司黨委書記、、監事會主席、常務總經理、副總經理
成 員:各單位負責人、公司職能部門負責人及相關人員
辦公室設在公司工程管理部
二、指導思想
堅決貫徹執行“安全第一,常備不懈,以防為主,分區管理”的方針,反對麻痹大意,反對僥幸心理,責任落實到人,全力保障員工生命及公司財產的安全。
三、汛期預案
(一)人員設備準備
1、以公司預備役為基礎,公司機關、設備物資運營中心、人力資源部、物業公司全員為公司防汛預備人員??傤A備防汛人數超過200人。
2、設備準備:以設備中心現有防汛設備為基礎,準備挖掘機2臺,裝載機2臺,發電機4臺,潛水泵5臺,客貨車2臺。
3、資金準備:公司將準備一定的資金用于防汛專項資金。
(二)責任分工
1、公司機關區域由黨委書記負責,辦公室負責具體執行。
2、家屬院由監事會主席志負責,物業管理分公司書記具體負責執行。
3、設備物資運營中心區域由黨委書記同志負責,設備物資運營中心主任負責具體執行。
4、人力資源部區域由黨委書記負責,人力資源部部長負責具體執行。
5、各項目施工區域由副總經理負責,工程管理部負責人負責具體執行,各項目經理負責本項目區域。
(三)工程項目
由于我司的施工在建項目分布在廣東、新疆、青海、甘肅等地,戰線較長,給防汛工作帶來了一定的困難,公司要求各分公司、項目經理部結合自身的特點,制定出各分公司、項目部的防汛預案。一般情況下公司要求各分公司、項目經理部必須按以下預案進行整改。
1、生活區、臨時工棚、現場警衛室等,必須要設置在相對較高的地段,不能設置在底凹處,不能設置在崖邊和陡坡下,以防止住人地區被水淹或滑坡、泥石流淹埋。
2、設備在停放時,要停放在平坦寬廣地帶,不能停置在崖邊、陡坡或崖下。
3、水泥庫、白灰庫等材料倉庫要做好防雨措施,在不影響正常施工的前提下,盡量少進貨、少儲存。
4、各施工現場要設置排水溝、集水坑、攔水壩等設施,并根據自身特點,保持挖掘機、裝載機等防汛設備的完好,準備好發電機、潛水泵、排水管等防汛物資。
5、各分公司、項目經理部經理為第一防汛責任人,并組織好相應的防汛排險人員。
(四)公司駐地相關預案
1、檢查、檢修各用電設施使用保持完好;
2、檢查、檢修各類排水設施,使其暢通無阻;
3、設備中心要保持防汛期相關防汛設備的完好;
4、所有領導小組成員手機24小時開通。